Koulutuksessa osallistujat perehdytetään JIT (Just In Time) toimintatavan taustaan, periaatteisiin ja soveltamiseen, imuohjauksen periaatteisiin, kanban-järjestelmään ja tapoihin, tuotesalkun valmistuksen tasoittamisperiaatteisiin, POKA YOKE- ajatteluun ja käytännön keinoihin sekä TPM (kokonaisvaltainen kunnossapito) periaatteisiin, kriittisiin onnistumistekijöihin ja tehokkuustunnuslukuihin niin tuotantoympäristössä kuin palvelutoiminnassa. Osallistujat saavat tietopaketin ja esimerkkejä näistä Lean menetelmistä.
Kohderyhmä: Liiketoiminnan johtajat, tuotanto- ja palvelupäälliköt, prosessin omistajat, kehitysjohtajat, prosessin kehittäjät, prosessien suunnittelusta vastaavat, muutosjohtajat ja auditoijat.
8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00 Aloitus ja päivän tavoitteet
JIT ja imuohjaus tuotannollisissa ja palveluprosesseissa
- JITn historiaa
- Miksi JIT? Hyödyt?
- Keskeiset elementit
- Toteutus
- Toimittajien kytkentä
- Ylläpidon ja kehittämisen edellytyksiä
- Harjoitteita
11.45 – 12.30 Lounas
12.30 Kanban – signaalijärjestelmä
- Mihin signaalijärjestelmää tarvitaan?
- Mitä erilaisia eri tilanteisiin soveltuvia menettelytapoja käytetään?
- Miten Kanbania voidaan soveltaa palveluprosesseihin?
- Harjoitteita soveltamisesta
13.45 – 14.00 Kahvi
14.00 Virtauksen tasoittaminen
- Milloin tarvitaan virtauksen tasoittamista?
- Keinoja tasapainottaa useiden eri tuotteiden valmistusta
POKA YOKE, JIDOKA
- Mihin ”hullunvarmoja” menetelmiä tarvitaan?
- Esimerkkejä tuotannollisista ja palveluprosesseista
- Miten JIDOKA (häiriön hallinta ja poistaminen) toimii
- Harjoitteita
TPM Total Productive Maintenance
- TPM historiaa
- TPM olennaiset menetelmät
- Henkilöstön osallistaminen
- Tehokkuustunnusluvut
- Harjoitteita
16.00 Päivä päättyy
