5S- ja 7 hukan käsitteet, toiminnan lisäarvon analysointi ja Lean mittarien tunnistaminen kuuluvat jokaisen laadun ja tehokkuuden kehittäjän osaamiseen, niin tuotantoympäristössä kuin palvelutoiminnassa. Tiivis tehopaketti tukee tuottavuuden ja laadun kehittäjien, prosessien omistajien, kehittäjien ja auditoijien työtä käytännöllisillä työkaluilla ja menetelmillä.
Tavoite: Osallistujat saavat käytännön välineitä työympäristön ja ajankäytön haittatekijöiden tunnistamiseen ja poistamiseen. 5S ja 7 hukkaa menetelmien avulla parannat henkilöstön työympäristöä ja työviihtyvyyttä ja samalla tuottavuutta sekä ennakoivaa kunnossapitoa.
Kohderyhmä: Liiketoiminnan johtajat, tuotanto- ja palvelupäälliköt, prosessin omistajat, kehitysjohtajat, prosessin kehittäjät, prosessien suunnittelusta vastaavat, muutosjohtajat ja auditoijat.
8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00 Aloitus ja päivän tavoitteet
5S-koulutus, periaatteet ja soveltaminen
- Mitä ovat 5S-elementit?
- Sort
- Set in order
- Sweep
- Standardize
- Sustain
- Esimerkkejä
- Harjoitteita soveltamisesta
Mitä ovat 7 tai jopa 8 hukkaa?
- 7 – 8 Hukan (WASTE) koulutus ja analysointi
- Ylituotanto
- Odottaminen
- Kuljetukset, siirrot
- Yliprosessointi, väärä prosessointi
- Ylisuuret varastot
- Turhat liikkeet
- Virheet
- Henkilöstön osaamisen hyödyntämättä jättäminen
- Esimerkkejä
- Harjoitteita hukan tunnistamisesta
11.45 – 12.30 Lounas
Lisäarvoa luovien ja ei – lisäarvoa (Value Added, Non Value Added) luovien prosessivaiheiden tunnistaminen
- Mitä ovat lisäarvoa luovat prosessin vaiheet?
- Mitä ovat ei – lisäarvoa luovat, mutta välttämättömät prosessin vaiheet
- Mitä ovat ei – lisäarvoa luovat prosessin vaiheet
- Esimerkkejä
- Harjoitteita soveltamisesta
14.00 – 14.30 Kahvi
Lean Mittarit
- Lean - periaatteiden toteuttamisen mittaaminen
- Tyypillisiä Leaniin liittyviä prosessien mittareita
- Esimerkkejä
- Harjoitteita soveltamisesta
16.00 Päivä päättyy
